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项目管理:计划、进度和控制的系统方法

内容提要: 这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理“圣经”的最新版,融入了《项目管理知识体系指南》2004 版最新内容,全面阐述了项目管理的基本原理和概念,并探讨了这一领域的最新发展趋势,同时可以作为PMP认证考试的培训资料。本书覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。本书新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题;指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。

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什么是PMI

PMI 成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会.它致力于向全球推行项目管理.是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织. PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动,以提高项目管理专业的水准.PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心. 是Project Management Institute的缩写,它的成员主要以企业、大学、研究机构的专家为主。现在已经有40000多会员。它卓有成效的贡献是开发了一套项目管理知识体系。

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什么是PMI

项目管理认证(Project Management Professional, 简称PMP)是美国项目管理协会(Project Management Institute, 简称PMI,成立于1969年)推行的一种项目管理认证体系。IPMP与PMP主要有以下区别。

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